EcoVadis评估分数怎么提升?苏州无锡企业从铜牌到金牌的7个改进策略

2025-10-24

哎呀,最近好多苏州无锡的制造业朋友都在问我,说EcoVadis评级卡在铜牌上不去,感觉特别头疼。说实话,我刚开始接触这个评级体系的时候也觉得挺复杂的,但后来发现只要找对方法,从铜牌到金牌其实也没想象中那么难。

记得去年有家电子企业找到我们ICAS,他们的EcoVadis评级在铜牌徘徊了两年。通过分析他们的评估报告,我们发现主要问题出在环境管理和劳工实践这两个维度。后来我们帮他们重新梳理了管理体系,今年就直接冲上银牌啦!

环境维度改进其实没那么复杂

说到环境这块,很多企业第一反应就是要花大价钱改造设备。其实真不用!根据我们ICAS的经验,2025年制造业碳排放标准会更严格,现在提前布局反而能省不少成本。比如有家化工企业,就是通过优化生产流程,把能耗降低了15%,这在EcoVadis评级里可是加分项。

我之前帮一家纺织企业做评估,他们就是在废弃物管理上下了点功夫。把生产过程中的边角料回收利用,不仅环保得分上去了,每年还能多赚几十万。这种既省钱又加分的事,何乐而不为呢?

劳工实践改进要实实在在

说到这个,我觉得很多企业都把劳工实践想得太形式化了。其实EcoVadis评级看的是真材实料,不是做表面文章。上周我去参观一家机械制造企业,他们的员工培训体系就做得特别扎实,连保洁阿姨都要参加安全培训。

说实话,我之前也以为要搞多高大上的福利制度才行。后来发现,把基本的员工权益保障好,建立畅通的沟通渠道,在EcoVadis评级里就能拿到不错的分數。有家企业就是通过改善食堂伙食,员工满意度上去了,离职率也降了,这在劳工实践维度可是实打实的加分。

商业道德建设要融入日常

对了,商业道德这个维度经常被忽视。其实在EcoVadis评级体系里,这部分占比可不低呢!我们ICAS去年服务的一家汽车零部件企业,就是在反腐败政策上吃了亏。后来他们完善了供应商行为准则,这个维度的得分直接翻了一倍。

我有个客户特别有意思,他们每个月都会组织员工看反腐教育片,还把商业道德条款写进了员工手册。结果在EcoVadis评级的时候,审核方特别认可他们的做法,说这是把合规要求落到了实处。

可持续采购需要上下游协同

还有一个有意思的事,很多企业觉得自己在环保方面做得不错,但在可持续采购这个维度就是拿不到高分。其实问题可能出在供应商管理上。根据2025年行业预测,供应链碳足迹的权重会进一步提高。

我们ICAS最近在帮一家建材企业做升级,就是通过建立供应商评估机制,要求主要供应商也提供环保认证。这样一环扣一环,整个供应链的可持续性就上去了,在EcoVadis评级里自然能拿到更好的成绩。

信息披露要完整透明

说到信息披露,我发现不少企业都存在“报喜不报忧”的情况。但在EcoVadis评级里,信息的完整性和透明度特别重要。有家企业之前总是回避负面信息,后来我们建议他们如实披露并说明改进措施,反而赢得了审核方的认可。

说实话,我刚开始做这行的时候也觉得多披露问题会影响评分。后来经过多个案例验证,发现问题不可怕,关键是要展示出持续改进的态度和能力。这在EcoVadis评级体系里是很受重视的。

管理体系要形成闭环

对了,还有一点很重要,就是管理体系建设要有始有终。我们ICAS在服务客户时发现,很多企业的管理体系都是碎片化的。比如环境管理是一套,质量管理又是另一套,这在EcoVadis评级里会很吃亏。

我之前服务过一家医疗器械企业,他们把ISO14001和EcoVadis的要求整合在一起,形成了统一的管理体系。不仅节省了管理成本,在EcoVadis评级时也因为体系完整性拿到了高分。

持续改进是关键

说到最后,我觉得EcoVadis评级最看重的还是持续改进的能力。有家企业连续三年评分都在稳步提升,虽然绝对值不是最高的,但上升趋势特别受认可。这说明在EcoVadis评级体系里,进步比现状更重要。

问答环节

有朋友问:“我们公司规模不大,投入有限,该怎么提升EcoVadis评级?”说实话,中小企业确实要精打细算。我的建议是从最容易得分的环节入手,比如完善基础文件、加强员工培训,这些成本不高但在EcoVadis评级里很加分。

还有个常见问题:“为什么要花精力提升EcoVadis评级?”据我观察,现在很多国际买家都把EcoVadis评级作为供应商准入的门槛。评级上去了,订单机会自然就多了,这个投入还是很值得的。

最后有个问题:“改进后要多久才能看到效果?”根据我们ICAS的经验,一般需要6-12个月。因为EcoVadis评级是年度评估,要给审核方足够的时间来验证改进效果。所以建议大家尽早开始准备哦!

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