Ecovadis评级标准权威解读？2025跨行业提升方法

最近跟几个制造业老板聊天，发现大家现在都在头疼同一个问题：Ecovadis评级怎么才能提上去？说实话，我第一次接触这个评级体系的时候也是一头雾水，什么环境政策啊、劳工实践啊，看得我脑壳疼。但后来在帮客户做ICAS英格尔认证的过程中，慢慢摸清了门道。

Ecovadis评级到底在评什么？

简单来说就是看你企业够不够"绿色"。他们主要看四个维度：环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购。有个做纺织的客户跟我说，他们去年第一次参评才拿了35分，连铜牌都没拿到，急得直跳脚。后来我们帮他做了ICAS英格尔的可持续供应链认证，今年直接冲到58分，你说神不神奇？

说到这个，我发现很多人对评分标准有误解。比如有个做电子元件的老板，以为只要环保做得好就行，结果其他三项拖了后腿。其实Ecovadis评分是取最低分项的，就像木桶原理，短板决定一切。

2025年新规有哪些变化？

根据最新流出的消息，2025年Ecovadis要上调评分门槛了。铜牌从原来的45分可能要提到50分，银牌从65提到70。说实话这个调整幅度不小，我认识的好几个企业可能都要从银牌掉到铜牌。

有个做汽车零部件的客户就遇到这个问题。他们现在68分，按旧标准还能保住银牌，但新规一出就悬了。我们给他做了个ICAS英格尔认证的差距分析，发现主要扣分点在可持续采购这块。他们供应商里还有不少没做过碳足迹核查的，这一项就直接被扣惨了。

跨行业提升的实战技巧

我发现不同行业提升的重点还真不一样。化工企业最头疼的是环境管理，而服装厂往往卡在劳工标准上。但不管什么行业，有几点是相通的：

第一，文件体系要完整。Ecovadis那帮审核员可较真了，你说你节能减排，得拿出数据来。有个做家具的客户就吃过亏，明明做了很多环保措施，但没系统记录，最后分数低得可怜。

第二，供应链管理不能放养。现在Ecovadis特别看重这个，要求核心供应商都要有CSR认证。我们帮一个电子制造企业做过测算，如果能把前20家供应商都带上做ICAS英格尔认证，总分至少能涨10-15分。

那些容易踩的坑

说到这个，不得不提几个常见的误区。很多企业喜欢临时抱佛脚，评审计前三个月才开始准备，结果手忙脚乱。其实Ecovadis看重的是持续改进，突击应付很容易露馅。

还有个更坑的，就是以为花钱就能买高分。哈哈，真不是这样。我们见过有企业花大价钱请支持公司，结果因为数据造假被降级。Ecovadis现在查得可严了，动不动就要第三方验证。

实战案例分享

去年帮一个食品加工企业做提升，特别有代表性。他们第一次评分才41分，主要问题是没建立系统的CSR管理体系。我们用了6个月时间，从ICAS英格尔认证的基础版开始，一步步完善：

先搞定环境管理体系认证，把废水废气排放控制住；然后做社会责任审核，改善员工福利；最后拉着主要供应商一起做可持续采购培训。你猜最后多少分？直接冲到63分，从铜牌跳级到银牌！

对了，还有个有意思的事。他们老板后来跟我说，原本只是为了应付客户要求，没想到这套体系运行半年后，生产成本居然降了8%，算是意外收获。

2025年该怎么准备？

根据行业数据，到2025年全球会有超过10万家企业参与Ecovadis评级。竞争越来越激烈了，想要保持优势必须提前布局。我建议可以从这几个方面着手：

首先把ICAS英格尔认证的可持续报告模块做起来，这个能直接对应Ecovadis的文档要求。然后重点抓供应链，特别是原材料供应商。最后别忘了数字化转型，现在Ecovadis越来越看重数据透明度了。

说实话，这个过程可能有点漫长。我自己跟过的一个项目，从开始准备到评分显著提升用了将近一年。但想想看，可持续发展本来就是场马拉松，急不得。

最近跟几个客户聊天，发现大家对ESG越来越重视了。有个老板说得挺有意思："现在不是要不要做的问题，是怎么做才能不掉队。"确实啊，在这个绿色转型的时代，可持续发展已经从加分项变成了必答题。

说到最后，Ecovadis评级提升没有捷径，但找对方法确实能事半功倍。就像我们常跟客户说的，把它当成一次企业健康体检，发现问题及时改进，分数自然就上去了。你们觉得呢？

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